大家怎么看待公司老板提出的“要以厂为家”的理念，每天早上会喊口号，第一句就是这四个字？
老实说，我很反感企业主给员工洗脑“以厂为家”的思维。
至于早会上让员工喊口号振奋精神，我持保留意见。但是如果天天叫喊“以厂为家”，我就想笑了。企业根本不是日月神教和星宿派好不好？
一般情况下，一个组织缺乏什么才会提倡什么，老板想给员工天天洗脑“以厂为家”，正好反证了员工对企业的内心不满意。如果不去从根本上改善企业内部环境，提高员工的认可度，让大家喊口号有作用吗？员工都不是幼儿园小朋友了，这种强权下的思维控制，只会让员工更恶心
我真的希望老板们不要用这种理念来激励员工。
家是什么？家是一个包容、迁就、无私付出的血脉共同体，家的特征是温暖和不求回报。与企业最大的不同就是，在家里如果有人犯了错误，我们一般以感情为准绳，大多数会大度地选择宽恕，因为对方是你无法离开的亲人。
企业是以效益来生存的经济组织。所有的员工在企业组织内都要用工作成果来证明自己的价值，不会因为哪位员工年纪大就不用工作老板给他养老吧？员工之间，员工与老板之间都不可能如家里的兄弟姐妹般无私地包容迁就，不求回报的付出。如果员工在企业中出现了过错，企业真的能够还像家人一样对待他吗？
让员工以厂为家，明显就是一种空中楼阁式的空想。
劳资双方是一种契约关系，员工付出劳动，老板支付薪酬这么简单而已。但是很多很多的老板就是喜欢在内部宣扬”家“文化，让员工以企业为家，这是什么原因呢？当员工以厂为家了，就可以稳定长期地为企业工作，而且为家里做点贡献员工还好意思谈钱啊？这是典型的流氓逻辑。
我不否认社会上有对员工亲如家人的老板，但大家看看网络上铺天盖地要维权的职场人员，我想说：企业里的老板家人怎么抛弃了那么多员工呢？要求员工以厂为家，也就是做牛做马，而企业却既不讲感情也不讲劳动法，这也算是家啊？
什么时候喊口号是“中国特色”了？国外难道就不喊口号？只不过叫法不一样好不好？5S、6S理念，企业文化难道都是中国企业的产物？时间管理、以及一些逻辑思维的模型都是中国人发明的？
“喊口号”的意义在于加深印象、自我暗示、对内对外起到一个激励的作用，而站在企业的角度，由企业提出某个口号时，它的作用是为了让员工为企业奉献。
“以厂为家”这句口号就是典型的“强调为企业奉献”的典型，意思就是我们怎样为家庭奉献、怎么维护家庭和谐，就要怎样为企业工作。说的直白些，企业就是希望通过喊口号来加强精神文明建设，让员工多工作少拿钱。
其实，不管是国内还是国外，都有类似的形式，只是体现出来的形态不一样，很多西方企业虽然严格遵从《劳动法》的规定，但在遵守的同时也会合理的利用一些漏洞来压榨员工，这个我们不去深究，我们只强调企业制定企业文化、规章制度、经营理念的原因。一般的企业是不太注重这个的，只有一些正规的企业才有自己的企业文化与理念，而这个理念与文化说的直白些，其实就是围绕企业利益、企业形象展开的，也就是说企业与员工是有主次之分的，企业在不违背《劳动法》的前提下，尽量的让员工多奉献、多付出。
但在国内就不一样了，很多企业在明知道违反《劳动法》的前提下依然我行我素，加班、超时工作、超负荷工作的岗位比比皆是。是企业不懂劳动法么？答案是否定的，企业比任何员工都了解劳动法，只是为了维护企业的利益，国内的企业不在乎是否践踏法律，而所谓的口号就应运而生。
而且喊口号也不是近代才有的，在古代也是存在的，历史上一些著名的叛臣在反叛自己的君主时都会找一个借口，比如“清君侧”“诛杀妖姬”等，而企业的理念，喊出的口号其实都是为了更好的要求“员工奉献”披上的外衣而已。
再说的直白些，喊口号只是一个手段，企业、老板之所以强调喊口号，其实就是玩的心理暗示、同化的小把戏，通过加强记忆、洗脑式的培训学习，让员工认为为企业奉献是理所当然的，企业好从中获利。
看到这个问题，突然想起来有的传销组织在吃饭前会集体年首诗：锄禾日当午，汗滴禾下土......与题主老板每天早会喊口号，有异曲同工之妙。
以前，在街道墙上、大门两侧、大楼墙体、室内都能随处可见标语、口号，无论是学校、工厂、企事业单位、住宅、商业，只要有空地就有标语。
口号虽然是喊出来的，其实与标语意义相同，作为一种宣传手段，反复强调某个内容，
潜移默化影响到人们的意识。
现在很多工厂、单位仍然有悬挂标语的传统，口号也是在各行各业中都有表现，甚至经常看到大街上理发店、餐饮店站在路边的表演，虽然不再像背语录时期那般刻板，但也是被广泛使用在各个场合。
1、统一口号类：大声喊出，提神兼顾洗脑。
我以前单位开晨会时口号简单响亮：“好，很好，非常好”和“加油，加油，加油”。
好像很多公司都用这个开场和结束问候口号，在晨会时统一喊出，可以体现出工作精神面貌，收拢员工思路集中在开始一天的工作中。
2、提醒、警示类：不断强调，潜移默化影响认知。
有的口号是用于提醒和促进积极性的，比如“辛苦三年，幸福一生”、“大干三十天，决战二季度”、团结一条心，石头变成金”、“态度决定一切，细节决定成败”。
为什么公司总是宣传文化理念？
每个公司都有自己的文化，而好的文化可以让员工更好的接受，了解自己的公司，让员工知道企业愿景，制度，营运模式更好的培养高层、中层、基层与员工的学习能力，为公司创造财富价值。
首先讲一下公司文化理念，就是让所有员工知道公司的目标，发展前景，学习公司更好的文化，为社会创造更多效益，更好服务社会。
制度文化，任何一个公司营造一种好的文化离不开一个好的制度，好的制度文化，建立更好的运营模式，让各部门分工明确，相互合作，相互协调，一心为公司做贡献，有完美的审核机制，可以提拔有才能的人为公司服务，而不好的制度，容易让高层腐败贪污，不重视自己的员工，奖罚不明，充满勾心斗角，让人才流失，就是衰落的开始。
一个人性化的公司，会很重视员工的需求，给员工有充分发挥自己的才能，不断培养员工技能学习能力，让员工人尽其才，物尽其用，不会让人才得不到重用流失。
所谓好的公司的文化，就是让所有员工了解自己的公司，公司各种福利，各种奖罚制度，管理制度，经营模式，为满足员工生活的乏味而建立各种娱乐设施，让员工才工作中可以有效放松，生活不会乏味，让员工在一个好的环境中开心生活工作，宣传公司文化就是为了让员工知道公司的一切，各种机会让员工学习，培养员工各方面综合能力，为公司创造更多效益。
公司在宣传文化理念，就说明这家公司想走得更远！走得更稳！文化理念是这个公司整体认同的价值观和行动准则！只有统一的价值观和行为准则才可以产生凝聚力！持久的凝聚力产生爆发力，公司才会迅猛发展！
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