法务工作好找吗？
大城市法务可能好一点，小城市的法务一般都不被重视，公司总觉得法务不会创造效益，天天没啥事干，待遇自然好不到哪去。通常一个公司就一个法务，没有人教，全靠自己摸索，进步也慢，几乎没有上升空间。有好处的时候没人想到你，需要甩锅的时候，你是第一个背锅侠。所以，对工资和前途没要求的话应该可以找到工作，至少不会太辛苦。
怎样做好企业法务？做好公司法务关键在哪？
笔者从事企业法务15年，我这里从我们公司法务的岗位职责、法务岗位设置、法务需要掌握的技能、以及如何成长成为一名优秀的公司法务四个方面回答一下你的问题。
一、一般的公司法务的岗位职责：写事前、事中、事后控制的范围比较大，我就详细的列明吧。
1、印章类：公司印章的保管、施印、授权管理。
2、证照类：公司证照的保管、年检等。
3、董事会决议：的制作和签署。
4、合同类：销售合同以及非销售合同的签署、审批、存档。
5、培训类：公司法律知识、风险防控培训。
6、知识产权类：商标、发明、实用新型以及高新申请。
7、应收账款管理：涉及赊销信用销售模式，还涉及客户管理、信用管理、收款管理。
8、各类法律文书、催款函、律师函制作联络。
作为曾多年负责企业法务工作的老兵，我说说我的看法：
打赢官司，体现了法务人员良好的业务素质，但是事前控制法律风险，企业不违法，不违约，不发生官司才是法务部门的重要责任，才展现法务人员的真功夫。企业和法务部门，把打赢了多少官司作为成绩，可以理解，但是切不可醉心于这样的成绩，因为这个观念是错的，是落后的。因为，一旦到了需要起诉和应诉的地步，就给企业工作带来被动，即使挽回经济损失，但时间成本和商誉损失已经产生。如果说采购看到物资进场，销售看到货款回笼，生产看到产品入库，那么法务部门的最大成就就是“无”，即法律风险没有发生，与安监、消防类同。有效防控法律风险，没有官司是最大成绩，这才是现代依法治企的先进理念。
经营管理风险管控不好，就会引起纠纷，产生官司，或者违法。这些就是法律风险。要抓住“企业”特点，找出企业经营管理风险关键控制点，及时发现苗头，管控法律风险。
企业，是为客户提供产品（或服务），获取收益的组织。企业运营，要做到合法用工，安全生产，质量（包括原辅材料和成品或服务质量）合格，按期交货，依法纳税，及时还贷和付息，维护债权，管控债务，而法律风险就在其中。
企业法律风险关键控制点是：用工风险，重点是未兑现招聘时允诺的要求如欠薪，不妥当辞退员工引起劳动争议。安全生产风险，重点是工伤认定、责任划分和赔偿责任确认。质量风险，重点是购进物资，或者向客户提供的产品或服务不合格，造成损失，包括财产损失和人身伤害。交期风险，重点是交货期违约，承担违约金或赔偿客户损失。税收风险，重点是不及时足额缴纳税款。金融风险，重点是贷款逾期，利息未按时支付，造成失信。债权债务风险，重点是应收帐款失控，债务人问题导致货款损失，或过度负债以及到期债务未及时偿还。
称职的法务人员不放马后炮，不做事后诸葛亮，而是以优良的职业素养，见微知著，未雨绸缪，为经营管理提供法律保障，促进企业稳健发展。
主抓三条：
一是抓好与本企业生产经营密切相关的法律法规的知识普及和应用。按照工作部门，如采购部、销售部、生产部、财务部等，把法律法规细化成工作规则，把遵守法律、遵守制度与履行合同有机结合起来，变成工作习惯。懂法、用法、守法，有效防控法律风险。
二是抓好合同审核。合同违约，这是企业最容易发生的法律风险。企业追求利益最大化是其特点，但要把握尺度，越界就产生纠纷或者违法。签订合同不违法是前提，同时慎重承诺，留有余地，一旦承诺，必须践行。合同正式签订前，从宏观到微观对合同进行审核，是法务人员的权利，也是义务。对于采购类合同，做好供方评价，重点抓好货款支付条款的审核，确保如期付款。对销售类合同，在抓好质量、数量和交期条款，确保保质保量如期交货的同时，重点做好客户评价，保证货款安全。
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