国际营销,国际营销与国内营销的区别主要在于

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国际市场?

谢谢邀请。就拿手机举例吧。

一、全球化不断加深,产业分工越来越细,企业原配件供应商遍布全球,产业链延长,依存度提高。

有的手机商家如苹果、小米等,只做核心技术研发和集成,自身没有工厂,而是以代工形式组装整机。

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有的手机商家如富士康等,产业重心是做代工,而不是做研发。华为等商家,既做研发,既自产,也代工。

一部手机原器件生产企业达几十上百家,分布在欧、美、日、韩、印等地区,没有任何一国、一家企业可以做到自给自足。

当新冠疫情流行全球时,疫情肆虐的国家或地区,企业无法正常开工运行,必然导致供应链受阻或中断,直接拖累整机生产。

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二、疫情严重冲击营销终端。

当前疫情流行已覆盖208个国家和地区,只有朝鲜、也门、莱索托等五个小国家是零确诊。经济发达国家和地区大多沦为重灾区,大量人员失业,大批工厂、商店关闭,民众被要求居家隔离,被禁止流动、聚集,地球村似乎被按下暂停键,经济活动被抑制,收入大幅减少,需求被急冻,物流受限制,在这个大背景下,全球化越深的产业越受拖累,手机商家除了继续抢抓网络营销外,对实体店的推进几乎寸步难行。

在疫情大流行的当下,中国企业进行国际市场营销会经历较长的寒冬,国内已具有较完整产业链的行业,应当抱团取暖,加强协作,力争把损失降到最低。产业链不完整的行业,应当尽量打通链条,补短板,强弱项,把不利影响降到最低。

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你好,由于疫情导致全世界经济下行压力加大,中国十四亿人民在共产党的领导下,团结一心、坦然面对、经过二个多月的英勇奋战,终于阻断了这个可怕的疫情,本土几呼没有新增病例,虽然境外输入压力也挺大,但我们也在前期工作的基础上形成了有效果的防控措施及丰富的实战经验,只要我们继续保持一个强大的凝聚力,积极、严格遵守控疫措施,相信这些都不足为惧,因此,现在的疫情情况是国内已基本控制,各行各业的复工复产也已全面展开,经济渐渐恢复,而欧美等西方一些国家势头正猛,他们的医疗防护物资极度短缺,很多医护工作人员的口罩和防护服等物资都在反复使用,我们相对宽松的医疗防护物资的生产刚好能弥补这方面的欠缺,大量的订单及请求不约而止,所以,国内这方面的企业应该会有不错的发展,当然,面对西方某些国家及政客的刻意刁难与打压,我们一方面要加大生产,扩大国际贸易,另一方面还得做好各方面的应对,比如详细研读欧盟标准,以防掉入陷阱。个人观点,不喜勿喷,感谢邀请!

现在我们所处的位置在什么方向上呢?我们现在处于移动互联网比较成熟的一个阶段,大概是从2010年开始,苹果手机开始到现在已经发展了十年。现在我们看移动互联网目前还没有哪一个终端产品可以和手机这一块有比较大的抗衡。我们可以看到很多互联网公司依然以一个非常好的成长速度在成长。

第二个背景,我们也在寻找一些新的硬件平台。现在可以看到的雏形是智能汽车,无论是新能源也好,汽车智能化也好,汽车这一块可能从长周期维度是比较确定的方向。还有像物联网、LOT,我们都在观察。这是一个大的方向。

还有什么背景呢?从2018年以来大的科技战以及中美贸易摩擦带来了国产化的迫切需求,这也是一个方向。

今年以来又有哪个方向?今年以来最重要的方向是来自于疫情,大家可以很明显地感觉到疫情带来的是全社会线上化。包括如果您所处的公司,是不是也会在线上化、信息化、数据化方面做很多投入?这个趋势在疫情的催化下,我们认为这个周期也会非常长。

我们可以看到,半导体全球大概4000亿美金,国内进口接近2万亿(人民币),目前我们国产的自给率只有5%,空间上非常大。以前的问题在于哪里呢?以前的问题是这些公司基本上都没有机会去试,连给你试的机会都没有。现在在大的背景下面,前面几年加上本身这些公司的努力,中国人都很勤奋,这样的情况下我们可以看到长周期维度非常确定性的一个方向,就是国产化的一个提升,半导体方向我们还是长周期非常看好的。

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