远程培训学习总结,远程培训工作总结

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疫情期间,有哪些适合远程办公的沟通、协作等软件工具?

  • GitHub:代码托管,公开的 RFC,社区 Issue 反馈,产品发布,Code Review 等。
  • Zoom:在线会议。
  • Slack:即时通讯,机器人消息中枢。
  • 微信、企业微信:即时通讯(没错,我们两个都用,但以企业微信为主)。
  • 在线文档:文档协作,幻灯片,表格。
  • 邮件,日历。
  • Confluence:内部的文档,包括已成型的设计文档(如内部的 RFC 文档),Wiki 等。
  • Jira:Bug 和 Milestone 跟踪。
  • Trello:看板,记录一些重要客户和事件的备忘。
  • Jenkins:持续集成,daily build。

家庭办公的软件有很多啊,就拿我所从事的职业来说吧。

首先,我们需要一个钉钉用来接收提交各种流程审批。

其二,需要一个海关总署的单一窗口、通关一点通用来刷卡录单子。

其三,就要有开通多个办公视频链接,方便大家商议解决各类问题。

对于我的工作而言大概就这样了,最后我想问大家,通过以上我说的各种办公软件能否猜到我是从事什么行业的吗?


有很多,都差不多。例如微信、QQ、钉钉等远程办公软件,但是都没有视频监管的功能,不知道员工的工作状态,只能通过签到签退查看。

目前应该只有一家,“家视程远程办公软件”能做到视频监管功能,可以抓拍员工在家办公的工作状态。设定清晰的目标和工作量,明确OKR/KPI,制定严格的考勤和办公制度,在家工作一样守时高效,细化人员的分组和管理,沟通更直接更方便,工作日程的编辑和提醒,会议安排轻松下发,定期会议预先标注再不会迟到等。

随着5G时代的崛起,传统行业大部分都将上线升级,远程办公还是势在必得,传统的工作和生活模式一定会改变

家视程远程办公监管系统(WAH Work At Home)

精细的KPI管理,严格的工作纪律,全面实时的办公监管。公司只需设定任务和计划,监管、统计WAHS一体助您解决:

1. 设定清晰的目标和工作量,明确OKR/KPI

2. 制定严格的考勤和办公制度,在家工作一样守时和高效

3. 细化人员的分组和管理,A TO B沟通更直接,找人方便更直接

4. 工作日程的编辑和提醒,会议安排轻松下发,定期会议预先标注再不会迟到

5. 办公监管,人工智能技术对员工的工作状态进行识别,自动进行工作状态的监控。人员是否在岗,是否在工作。只进行智能分析,没有原始图片的保存,保护员工的隐私

  1. 微信/QQ、钉钉/企业微信,飞书。
  2. zoom:共享桌面、音视频会议,新冠肺炎期间武汉免费
  3. 柚子会议:共享桌面/文档、音视频会议,肺炎期间全国免费
  4. Teamviewer:共享/操作桌面,非商业免费。

当然重要的是每天早会或晚会,参考敏捷开发scrum每天的站会,清晰高效的梳理每人每天的计划和产出。

PMP考试培训是面授好还是远程好,各有什么优势?

首先,pmp远程培训是pmp项目管理课程的一种培训类型。pmp远程培训可以不受时间、地点等的限制,减少学员不必要的时间,给pmp学员更多学习pmp和更多充足的精力。

远程与面授在学习主体内容上几乎相同,只是远程的讲课内容是固定的,而面授有时会有不同的老师,讲课的风格也会有所不同。pmp远程的课程安排与面授也有区别。

在课程安排上,pmp远程班没有固定的听课时间,学员可随时打开进行观看学习。而pmp面授培训一般有8天左右的课程(根据不同培训机构有不同时间安排)分别安排在考试开始前的两个月的周末业余时间。

由此可见,pmp培训无论是面授还是远程网络授课,学习的知识都是一样的。另外,学习的效果,面授与远程的通过率相差并不大。只是需要根据个人情况在时间、地域上多加考虑即可。

远程班的学习时间、地点更加自由,学员可以根据自己的时间来安排学习,更可以通过重复的观看录播课件,加深理解,也可以通过学习群和老师交流互动。

面授班的学习时间和地点是固定的,有很好的学习氛围,但面授课的内容需要学员在课后慢慢理解掌握。

其实,远程和面授只是授课的方式不同罢了,不论学员选择远程或是面授,培训机构都会认真的对待每位学员。远程和面授相比较,个人感觉远程更加灵活,相信远程班在将来会受到学员的欢迎。

在培训方式的选择上,关键是要看您自身时间的安排;如果您自身时间比较充裕,那您可以选择面授班;如果您上班比较忙,那您可以选择远程直播班;因为面授班的课程集中且时间短,一下子需要掌握的知识点比较多,不是特别利于知识点的消化;远程直播的话都是利用晚上和周末的时间,培训周期长,且知识点都是分散了讲解的,能够让您慢慢消化掌握。

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